开演示区前，让每位销售用自己的话教一遍

员工不看宣传稿，演示正常动作与手动后备，再回答顾客家里什么条件会改变结果。门体、轨道版本、电源和中枢应自然出现在解释中。

另一位同事扮演条件不适合或资料不全的访客，观察销售是否知道何时停止指定型号、改为请求评估。这测的是判断，不是背功能数量。

把答不出的问题记下来做针对训练，学习期间展示只开放团队接得住的部分。门店可以靠清楚答案和合理下一步建立专业度，不必假装每个人都精通全部系统。